het nieuwe standaardwerk over veranderen voor personeelmanagers en leidinggevenden
324 pagina's
De Coach Approach is een filosofie, een manier van kijken en tevens een benaderingswijze voor het ontwikkelen en veranderen van mensen en organisaties. De coachende benadering draagt geen nieuwe veranderingsmodellen of methoden aan, maar plaatst deze in een kader, van waaruit veranderingen benaderd kunnen worden. Het boek bestaat uit drie delen. Deel 1 handelt over de principes van het veranderen van mensen en organisaties. Deel 2 werkt dit uit voor HRM, leiderschap en veranderingsmanagement. Hedendaagse visies worden toegankelijk samengevat en door casuïstiek praktisch gemaakt. De nabeschouwing van de redactie op de cases maken de zienswijzen van de veranderaars in de cases duidelijk. Deel 3 gaat in op praktische aspecten zoals begeleidingsvormen, bereik, inzet en inkoop van 1-op-1 coaching en teamcoaching in organisaties.
Dit zeer verzorgde boek behandelt diverse aspecten van het veranderen van organisaties en de betekenis daarvan voor het management, de HRM-functie en de individuele medewerkers. In veertien kwalitatief zeer hoogwaardige hoofdstukken wordt onder meer ingegaan op veranderstijlen, toepassing van coaching voor leiders, 1-op-1 coaching, groepscoaching en de vele praktische voetangels en klemmen bij organisatieverandering. De auteurs zijn deels afkomstig uit de wetenschap, deels zijn ze werkzaam in HRM of coachingpraktijk. Dit boek bevat voorts een nuttige woordenlijst, een lijst met relevante websites en een checklist voor een coachcontract. Het boek is bestemd als studie- en naslagwerk voor de professionals op dit gebied. Voorkennis is dus vereist. Bij het boek behoort een cd-rom met veertig praktijkopdrachten, die een nuttig hulpmiddel voor de coach zijn. Een zeer fraaie uitgave die zijn weg naar de coach zeker moet vinden.
